? ? ?世博會是一種全球性的大型國際博覽會，旨在展示各國在科技、文化、經(jīng)濟等方面的最新成果，并提供交流合作的平臺。它不僅是展示創(chuàng)新和文化的盛會，也是推動國際合作和可持續(xù)發(fā)展的重要契機。世博會的歷史可以追溯到19世紀中葉，當時的工業(yè)革命促使各國展示自己的工業(yè)成就。1851年，首屆世界博覽會在英國倫敦舉辦。此后，世博會逐漸成為各國展示最新科技、文化成果的重要平臺，如1970年的大阪世博會，展示了當時最先進的科技和文化。
? ? ? ? 世博會匯聚了全球最新的科技成果，參觀者可以近距離接觸和體驗這些創(chuàng)新成果，了解未來社會的發(fā)展方向。各國通過展館展示自己的文化特色，參觀者可以在短時間內(nèi)領略不同國家的文化魅力，增進對世界的了解。世博會是國際合作的重要平臺，參觀者可以參與各種討論和交流活動，為解決全球問題貢獻自己的智慧。世博會期間會舉辦各種精彩的娛樂活動，如煙花表演、音樂會等，為參觀者帶來豐富的娛樂體驗。
2025年日本大阪世界博覽會（Expo 2025 Osaka, Kansai, Japan），簡稱“大阪世博會”，于2025年4月13日至10月13日由日本在大阪市舉辦，會期184天，為綜合性世界博覽會。主題為“構建未來社會，想象明日生活”（Designing Future Society for Our Lives ），圍繞“健康生活的多種方式”和“可持續(xù)社會經(jīng)濟系統(tǒng)”兩大核心探索如何實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展。
2025年2月，主辦方公布共有158個國家及地區(qū)以及7個國際機構參展。2025年4月12日14時，大阪世博會開幕式在位于大阪市夢洲的世博會園區(qū)舉行。 2025年4月23日，2025年大阪世博會中遠海運主題日活動在中國館舉辦。 世界博覽會是世界各國推動文明互鑒、經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新和社會進步的重要平臺。 大阪世博會的建設費用達到2350億日元，世博會園區(qū)會場面積約155公頃，主要打造以為證實新技術和系統(tǒng)的“未來社會實驗場”的概念。場館外圍采用了木質(zhì)環(huán)狀回廊設計，為世界上最大規(guī)模的木制建筑。
主要展出內(nèi)容和看點
大屋頂RING：由藤本壯介設計，是世界上最大的木制建筑結構，采用傳統(tǒng)的日本Nuki接合技術，結合現(xiàn)代建筑技術，為游客提供遮風避雨的場所，同時也是世博會的中心。
專題項目展館：包括“生命之環(huán)”“生命之森”“生命之?！钡?，通過不同的展示方式，探討生命與自然、科技的關系。
未來社會陳列柜：展示各國對未來社會的構想和創(chuàng)新成果，包括最新的醫(yī)療技術、環(huán)境保護方案等。
民間展館：由企業(yè)和民間組織設立，展示各種創(chuàng)新產(chǎn)品和技術，如萬代南夢宮打造的「GUNDAM NEXT FUTURE PAVILION（高達未來館）」，其17米高的等身大高達像吸引了眾多關注。
國內(nèi)展館：日本各地區(qū)展示自己的特色和成就，如北海道館展示當?shù)氐淖匀伙L光和文化。
海外展館：158個國家和9個國際機構參展，展示各自的尖端技術和傳統(tǒng)文化。
周邊行程建議
大阪環(huán)球影城：距離世博會會場較近，可以順路游玩，體驗各種刺激的游樂設施和精彩的表演。
心齋橋和道頓堀：這里是大阪的購物和美食中心，可以品嘗到各種日本特色美食，如章魚燒、大阪燒等。
大阪城公園：大阪的標志性建筑，可以欣賞到大阪城的壯麗景色，了解日本的歷史文化。
京都和奈良：距離大阪較近，可以安排一天的行程前往京都或奈良，感受日本古都的魅力，參觀寺廟和神社。
這里寫幾個關于世博會和企業(yè)家如何通過走訪和觀察得到啟發(fā)，迎來人生轉(zhuǎn)折和企業(yè)重大發(fā)展的：
1、日本現(xiàn)任首相石破茂寫給此屆大阪世博會的話
“1970年，我讀小學時的一天，我從家鄉(xiāng)坐了四個小時的內(nèi)燃機車看大阪世博。好奇的我，一連看了三遍。我看到與當前不一樣的未來。這次參觀大阪世博會，影響甚至改變了我的人生。我希望五十五年后再次舉行的大阪世博會能影響更多人，特別是孩子們?nèi)?chuàng)造未來?！?/span>
2、一切始于世博會：未來博物館、未來實驗室、未來情景集中在一起的則首推世界博覽會
奧本海默提到，許多美國科學家在童年時期都去過科學博物館，這些經(jīng)歷激發(fā)了他們對科學的興趣和熱情，促使他們進行各種實驗。這表明早期的科學教育和體驗對未來科學家的成長有著重要的影響。喬布斯、比爾·蓋茨和貝佐斯在年輕時都參與了與他們后來事業(yè)相關的俱樂部活動，如計算機俱樂部和火箭俱樂部。這些早期的經(jīng)歷為他們后來的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動奠定了基礎。
體驗未來的途徑
科學技術博物館和未來科學館：這些場所通過展示最新的科技成果和未來科技的預測，讓人們能夠直觀地感受到未來的可能性。
未來相關的會議和實驗：通過參與這些活動，人們可以直接體驗和學習到最新的科技和創(chuàng)新理念。
廣交會、進博會等展覽：這些大型展覽活動展示了來自世界各地的最新產(chǎn)品和技術，為企業(yè)提供了一個了解市場趨勢和技術創(chuàng)新的平臺。
? ? ? ? 世博會是將未來博物館、未來實驗室、未來情景集中在一起的重要平臺。它不僅是展示新技術、新產(chǎn)品的場所，更是一個激發(fā)創(chuàng)新思維、推動社會進步的重要事件。世博會往往成為許多重大創(chuàng)新發(fā)明和新生活方式的起點。例如，電燈、電視、電梯等許多我們現(xiàn)在習以為常的技術，最初都是在世博會上展示的。這些創(chuàng)新不僅改變了人們的生活方式，還推動了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。進入21世紀后，世博會的主題更加注重暢想未來和創(chuàng)造未來，通過展示最新的科技和創(chuàng)新理念，為人們提供了對未來的想象和啟示。
3、711便利店與just-in-time生產(chǎn)范式的故事
鈴木敏文與7-Eleven的誕生
故事要從鈴木敏文先生的美國之行說起。在20世紀60年代末，他踏上了探索之旅，在美國，他遇到了7-Eleven——一家24小時營業(yè)，商品琳瑯滿目的便利店。鈴木先生的眼睛亮了，他看到了一個在日本尚未被挖掘的金礦。
他被7-Eleven的便利性和效率深深吸引。他想，如果這樣的便利店能在美國取得成功，那么在日本，這個快節(jié)奏的社會，它不是更能大放異彩嗎？于是，他決定將這個概念帶回日本。
1973年，伊藤洋華堂以1.5億日元收購了美國南方公司，7-Eleven在日本的傳奇就此展開。但鈴木先生并沒有簡單地復制美國的模式，他知道，要在日本成功，就必須做出適應本地的改變。他增加了熱食、便當?shù)热毡鞠M者喜愛的商品，還提供了代收水電煤氣費等便利服務。
就這樣，7-Eleven在日本迅速擴張，成為了世界上最大最強的便利店連鎖品牌之一。它不僅改變了日本人的購物習慣，更是在全球范圍內(nèi)掀起了一場便利店革命。
大野耐一與Just-In-Time的誕生
與此同時，另一位日本企業(yè)家大野耐一先生也在進行著他的探索。1956年，他在美國考察時，被Piggly Wiggly超市的庫存管理方式深深吸引。這種超市只在商品被顧客取走后才補充庫存，實現(xiàn)了庫存的最小化和供應鏈的高效運作。
大野先生的腦海中靈光一閃，他想到了一個全新的生產(chǎn)理念——Just-In-Time（JIT）。這個理念的核心是，在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)庫存的最小化和生產(chǎn)過程的高效化。
他將這個理念帶回了豐田，開始了一場生產(chǎn)方式的革命。豐田對生產(chǎn)流程進行了全面的優(yōu)化，簡化生產(chǎn)流程、提高設備利用率、加強供應鏈管理，確保生產(chǎn)過程的順暢和高效。大野先生還倡導持續(xù)改進的理念，鼓勵員工不斷尋找生產(chǎn)過程中的浪費和改進空間。
Just-In-Time生產(chǎn)范式不僅在豐田取得了巨大的成功，還被廣泛應用于其他制造業(yè)領域，成為現(xiàn)代制造業(yè)的重要生產(chǎn)模式之一。它對提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面產(chǎn)生了深遠的影響。
這兩個故事，就像兩顆璀璨的星星，照亮了日本乃至全球的商業(yè)天空。它們告訴我們，無論是便利店的便利性，還是生產(chǎn)過程的高效性，都可以通過學習和借鑒，結合本地的實際情況進行創(chuàng)新和改造，從而取得巨大的成功。
鈴木敏文先生和大野耐一先生的故事，不僅是對過去的回顧，更是對未來的啟示。它們鼓勵我們，無論在哪個領域，都要勇于探索，勇于創(chuàng)新，因為誰知道呢，也許下一個改變世界的靈感，就在你的下一次旅行中。
4、優(yōu)衣庫與星巴克的故事
優(yōu)衣庫：柳井正的時尚革命
想象一下，你走進一家服裝店，琳瑯滿目的基礎款T恤、牛仔褲和襯衫讓你眼花繚亂。這不是普通的服裝店，這是柳井正的優(yōu)衣庫，一個將基礎款服裝帶入千家萬戶的時尚革命者。
故事要從柳井正的美國之行說起。1982年，他踏上了探索之旅，在美國，他遇到了Gap——一家以牛仔褲、T恤、襯衫等基礎款為核心產(chǎn)品的服裝店。柳井正的眼睛亮了，他看到了一個在日本尚未被挖掘的金礦。他被Gap的便利性和效率深深吸引。他想，如果這樣的服裝店能在美國取得成功，那么在日本，這個快節(jié)奏的社會，它不是更能大放異彩嗎？于是，他決定將這個概念帶回日本。
柳井正并沒有簡單地復制美國的模式，他知道，要在日本成功，就必須做出適應本地的改變。他增加了熱衣、便當?shù)热毡鞠M者喜愛的商品，還提供了代收水電煤氣費等便利服務。就這樣，優(yōu)衣庫在日本迅速擴張，成為了世界上最大最強的服裝連鎖品牌之一。它不僅改變了日本人的購物習慣，更是在全球范圍內(nèi)掀起了一場基礎款服裝革命。
星巴克：舒爾茨的“第三空間”夢想
與此同時，星巴克的故事也在悄然展開。1971年，星巴克成立，最初只是一家咖啡豆零售商，專注于向小眾用戶銷售精品烘豆，沒有現(xiàn)制飲品服務。店鋪設計簡陋，客戶需自帶容器購買咖啡豆，單店日均客流不足50人，年營收約200萬美元左右。
1983年春，時任星巴克營銷主管的舒爾茨，受意式咖啡機商比樂蒂（Bialetti）邀請前往米蘭參加展會。在米蘭，舒爾茨看到了一種全新的咖啡文化：市中心每200米就有一家咖啡館，日均服務超過50萬人次。人們在咖啡店不僅僅是飲用咖啡，更在優(yōu)美的背景音樂下愉快交流，咖啡師與許多人都像老朋友一樣熟悉，咖啡師能熟記諸多?？偷娘嬘闷?。
舒爾茨被這種咖啡文化深深吸引，他說：“就在那一天，我看到了意大利咖啡吧的儀式感和浪漫風情。它們是如此普及，如此美好生活，你周圍都是動人的音樂，意大利歌劇正在上演。你可以在人們見面時的彼此問候。這些咖啡吧是給大家提供的一個舒適的、社區(qū)般的，從家庭延展開去的空間?！?/span>
從米蘭回來后，舒爾茨決定將這種咖啡文化引入星巴克。他提出了“第三空間”的概念，即除了家庭和工作場所之外，星巴克將成為人們社交和放松的第三個空間。星巴克開始提供現(xiàn)制飲品服務，店鋪設計也變得更加舒適和溫馨，背景音樂和咖啡師的服務都旨在營造一種社區(qū)般的氛圍。
通過這些改革，星巴克逐漸發(fā)展成為全球知名的咖啡連鎖品牌，其“第三空間”的概念也成為星巴克品牌的核心價值之一。舒爾茨的這次米蘭之行，不僅改變了星巴克的命運，也改變了全球咖啡行業(yè)的格局。
優(yōu)衣庫和星巴克的故事，都是關于如何從他人的成功中獲得啟發(fā)，并將其轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)新和變革。柳井正和舒爾茨都展示了敏銳的洞察力和勇于變革的精神。他們的故事告訴我們，無論是服裝行業(yè)還是咖啡行業(yè)，創(chuàng)新和變革都是企業(yè)發(fā)展的關鍵。通過學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，結合自己的實際情況進行創(chuàng)新和變革，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
這兩個故事，就像兩顆璀璨的星星，照亮了日本乃至全球的商業(yè)天空。它們鼓勵我們，無論在哪個領域，都要勇于探索，勇于創(chuàng)新，因為誰知道呢，也許下一個改變世界的靈感，就在你的下一次旅行中。
在探索全球商業(yè)創(chuàng)新的旅程中，我們見證了幾個標志性企業(yè)如何從靈感中汲取力量，將這些靈感轉(zhuǎn)化為革命性的商業(yè)模式，最終改變了行業(yè)乃至全球市場的面貌。希望大家多多走出去看世界，去交流、去思考、去觀摩、去體驗，會有不一樣的收獲。
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? ? ? ?北京東方原點管理咨詢有限公司成立于2011年，從成立之日就定位于為中國客戶開拓國際視野，做跨國型人才和企業(yè)服務，在十幾年的發(fā)展過程中，從國際教育、研學到為中國企業(yè)提供資訊、咨詢、培訓和商務考察及資源對接落地服務，贏得了廣大客戶的認可和好評。
東方原點以“連接中國與世界,助力中國企業(yè)國際化為使命”，打造一家連接學術界和企業(yè)界、打通科技和“傳統(tǒng)行業(yè)”、具有全球化視野和全球資源網(wǎng)絡的最專業(yè)的全球化服務機構。主要業(yè)務有：
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海外建廠：鏈接國際國內(nèi)知名設計院、建廠專家，深入分析海外投資設廠的優(yōu)劣勢與成本對比，為企業(yè)決策提供依據(jù)，并推薦建廠服務商；
海外商務考察：圍繞東南亞、日韓、中東、歐洲、美國墨西哥、非洲、南美定期組織企業(yè)家商務考察，親臨當?shù)嘏c政府、中國大使館、商協(xié)會、高校與研究機構、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、當?shù)貎?yōu)秀企業(yè)、中資出海優(yōu)秀企業(yè)進行面對面交流；
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出?；A服務及資源鏈接：提供海外公司注冊、工商稅務服務、ODI備案、海外公司架構搭建、身份規(guī)劃、海外留學、人才招聘及EOR雇傭、出海目的地經(jīng)銷商及渠道、海外專業(yè)人才及服務機構、海外政府及商協(xié)會、尋找合作伙伴、投融資、家族基金與信托等資源服務，解決企業(yè)出海從基礎服務到高級資源鏈接功能。
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